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第88章 持续进化中的万兽集团与全球医疗健康格局（第4页）

（一）长期战略目标的强化与延伸

1全球医疗健康产业标准制定者角色的强化

万兽集团在朝着成为全球医疗健康产业标准制定者的目标前进过程中，不断强化这一角色。

集团积极参与国际医疗健康行业组织的各项活动，在国际标准制定的各个环节发挥更大的影响力。

除了已经参与的基因治疗和智能健康生态系统方面的标准制定外，集团开始涉足医疗器械、医疗服务质量评估等更多领域的标准制定工作。

例如，在医疗器械领域，集团联合其他国际知名企业和专业机构，共同制定医疗器械的安全性、有效性和兼容性等方面的标准。

在医疗服务质量评估方面，集团提出了一套基于患者满意度、医疗效果、医疗安全等多维度的评估标准，并积极推动其在国际范围内的应用。

2全球医疗健康产业生态网络的拓展与巩固

万兽集团继续拓展和巩固其构建的全球医疗健康产业生态网络。

集团在网络的各个环节增加投入，提高资源整合的深度和广度。

在研发环节，集团与更多国家和地区的科研机构建立合作关系，吸引全球顶尖的科研人才加入到网络中来。

在生产环节，集团优化分布式生产体系，根据不同地区的资源优势和市场需求，合理布局生产基地。

在销售和服务环节，集团通过技术创新和商业模式创新，提升销售和服务网络的覆盖范围和服务质量。

例如，集团利用区块链技术建立了一个医疗产品追溯系统，提高了销售网络中的产品质量监管能力；同时，通过建立线上线下一体化的医疗服务平台，为患者提供更加便捷的服务体验。

（二）短期战略调整以应对新的市场动态

1应对新兴市场需求的产品多元化

随着新兴市场的崛起，如一些中低收入国家对医疗健康产品和服务的需求呈现出多样化的趋势。

万兽集团及时调整短期战略，推出更加多元化的产品。

除了针对不同年龄群体的健康产品外，集团开始关注不同收入层次和特殊人群的需求。

例如，在一些中低收入国家，集团推出了价格低廉、功能基本的医疗健康套餐，包括基本的疾病诊断试剂、常用药品和简单的医疗设备等。

同时，针对残疾人群体，集团开发了一系列辅助康复设备，如专门为视障人士设计的智能健康导盲设备，为听障人士设计的智能听力辅助设备等，这些设备不仅具备基本的健康监测功能，还融入了人工智能技术，能够更好地满足残疾人群体的特殊需求。

2竞争加剧下的市场细分与差异化竞争策略的深化

在全球医疗健康市场竞争日益激烈的情况下，万兽集团进一步深化市场细分和差异化竞争策略。

集团通过深入的市场调研，将市场细分为更多的子市场，针对每个子市场的特点制定差异化的产品和服务策略。

例如，在高端医疗市场，集团注重提供个性化、定制化的医疗服务，如为高净值客户提供私人医生团队、高端医疗设备的专属使用权等。

在中低端医疗市场，集团强调性价比，通过优化生产流程和降低成本，提供价格实惠但质量可靠的医疗产品和服务。

同时，集团还注重在不同的地理区域实施差异化竞争策略，根据当地的医疗资源、文化习俗和消费习惯等因素，调整产品和服务的营销方式和内容，提高市场竞争力。

五、人才战略与企业社会责任的协同发展

（一）全球人才战略的创新与实施

1人才培养的全球化视野与本地化实践

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