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第22章 红蓝六人组（第7页）

“哎哟苏总，苏哥，你这是内行啊！

到了公司，你一定好好管一下这帮龟儿子。”

樊林没想到苏易居然对工程管理这么了解。

看来，还李哥还真是找对人了，没准自己还就捡个宝。

“现在樊总是怎么控制质量的？”

苏易问。

“我咋控制哦，你有一百个办法，他有一百个对策。

我反正不管，甲方验收合格就行，要是不合格，各人自己返工整改。”

樊林的思维一直简单粗暴。

“这也是个不错的办法。

但在施工中，会流失一些利润。

虽然现在的施工组织设计已经是一个纯粹的投标文件，大家也不一定照这个文件实施。

但在具体施工中，可以由公司针对每个具体项目，编制一个可行的施工组织计划，要求分包方严格按这个计划实施。

而公司则按这个计划监督和控制施工进度，施工质量，还有就是施工安全。”

苏易说。

“也不是没这么干过。

但一做起来，就顾不上了。

各种乱七八糟的事，忙都忙不过来，最后就是，能按期交工验收就行。”

樊林的公司也招聘了一些专业的工程管理人员，但后来，这些管理人员到工地后，和分包方很快就打成一片，那些所谓的计划，就成了摆设。

“是公司的管理人员和分包方之间形成了一个利益联盟？”

苏易直接问。

“就是这样。

其实，我们和甲方不也是这样么。

对分包方来说，我们就是甲方。

一个道理。”

樊林似乎已经接受了这种状况，毕竟，自己不也是这么糊弄甲方么。

“嗯，这的确是施工行业的一个普遍情况。”

苏易自己在管理装饰公司的时候，也因为这种情况导致项目出现亏损。

而最大的问题，这些分包方和公司的管理人员，几乎都没有责任能力，或者说，即使有这个责任能力，公司也难以追责。

到后来，就开始收保证金。

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