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CHAPTER 12(第4页)

如果真的遇到问题而不知道应该怎么解决,不要说“我不知道”

,可以说“这个需要我回去再查一下”

或“这个问题我们线下讨论一下,稍后给您答复”

公司雇人工作是来解决问题的,如果不能解决问题,那么这个人对公司就没有价值。

作为整个项目中的一员,项目出现任何问题都与每个人息息相关,所以遇到问题时不要去推卸责任,先和大家一起想出解决问题的办法,然后再找问题的原因以及以后应如何避免。

还有一点,就是不要打别人的小报告。

不要在领导或同事面前说他人的坏话。

一个成熟的职场人,绝对不会喜欢在他(她)面前说别人坏话的同事或下属。

工作就是工作,不要带太多的个人情绪,所有的问题都应该是对事不对人的。

5.隐忍和坚持

隐忍和坚持是成熟的职场人的标志。

职场有句话:“能受多大委屈,才能成多大事儿”

在面对压力和委屈时的反应体现了一个人的成熟程度。

即使真的受了委屈,也不要当场辩解或让自己失去控制,在不知道如何应对时建议先保持沉默,事后找领导私下沟通。

没有人在职场里会一直一帆风顺,即使是很优秀的人都可能遇到不被重用的情况,这时最好的做法并不是离开,应该选择坚持。

如果只是公司业务调整或不可抗的因素,就应该想办法在自己的业务范围内做出业绩,让公司看到自己的价值。

在困难环境中的种种经历会让人成长得更快,会使人变得更坚定。

但如果是因为人际关系或公司内部斗争被边缘化,并且发现短期内无法改变现状,那么可以选择换个环境重新开始。

很多人不知道何时离开公司是合适的选择,笔者认为,如果你在一个公司工作了约3年,发现公司没办法给你个人带来更大的提升时,也许就可以考虑换个环境了。

以上这几点,都是笔者个人职场生涯的一些总结,希望能够对正在拼搏的运营人员有所帮助。

12.3小结

(1)作为一个有了一定经验的运营人员,要为后期的发展想好方向,可以选择做一名在某个领域有深入了解的运营专家,也可以是一名对各方面都能兼顾的管理人员。

如果对相关岗位有兴趣,有机会也可以转行为产品、市场、策划等。

总之,运营人员的路还是比较宽阔的。

(2)随着年龄的增长,对职场的认识也慢慢在增加。

任何自认“卓尔不群”

的人,都会被社会和职场的有规律所驯化。

笔者认为,一个聪明的运营人员,在职场中至少有几点是需要共勉的:听话、出活儿、有同理心、以目标为导向、不推卸责任、隐忍和坚持。

(3)有一位前辈和笔者说过一句话:“公司不是家”

,希望各位时刻将这句话铭记在心。

起点学院小课堂chapter3

刚入行的互联网运营人员,恰似发育中的青少年,好奇、懵懂,还有一丝渴望:

活动策划要怎么做?有模板和案例吗?

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