酷小说

第0144章 制度设计（第2页）

这个月有忠诚度，下个月就不一定有了。

今年有忠诚度，明年就不一定有了。

因为我们的员工见过的诱惑太多，总是被同行挖来挖去。

另外还有一些人，工作一段时间之后，有了经验，他们会另起炉灶。

因此设计制度必须要建立在不信任任何人的基础之上。

这样的说法可能会有点赤裸裸，但是这就是现实。

如果公司过度依赖某一个人，那么他的离职会让公司元气大伤，这并不是成熟的制度。

我们可能会发现，很多大公司把工种分得特别细，员工整天在做重复的事情，个人能力很难得到提高。

这种制度看似有点呆板，而且对员工很不友好，但是对于公司的而言，这并不是一个特别糟糕的制度，因为它成功做到了不相信任何一个人。

不过这也给公司提出了较高的要求，如果公司业务能够快速发展，就算你干的工作比较单一，依然有较大的升职机会。

可是假设公司的业绩维持在某一个水平浮动，那么你就要注意了，这对于年轻员工而言并不是一个好消息。

因为公司业绩停滞不前，这就意味着公司缺乏一定的成长空间，员工想要升职加薪很困难。

（）;（）　　只要公司把所有可能遇到的事情，提前设计成公司的制度，并且严格落实，那么公司的制度也就有了效应。

公司根本就不是一个谈忠诚度的地方，而是一个交易的地方。

公司负责提供一份相对具有竞争力的合同，员工付出自己的努力，这样够了。

最好的公司制度就是不信任任何人，而且还可以帮助员工个人能力的成长，这样公司与员工都是赢家。

就算有一天大家会相忘于江湖，再见依然是朋友！

新成立的君旭投资公司临时办公地点同样是什刹海的四合院，投资公司的员工只有二十多位，起步阶段公司的员工大多负责协助搜集项目和项目信息，投资的最终决定权肯定在徐军手上。

基于这样的情况，公司员工的能力肯定远远不如别的投资公司，能力中等、听话、执行力强的员工更是徐军需要的。

后续基于图书馆业务徐军还会成立更多的公司，电子图书、电子期刊、考试类、视频类业务等，每个业务都会成立3-4家公司，形成互相竞争，又同共阻止新竞争对手进入的局面。

所以徐军不可能事事躬亲，不然肯定会和诸葛亮一样，最终是个累死的命。

为此徐军准备成立一个秘书团队，一个智囊团队，一个专业的监督团队，并和外面的律师事务所、会计事务所达成合作，协助自己工作和对名下所有产业进行监督。

尽最大可能的把自己从繁杂的工作中解脱出去，并确保在不干涉公司运营的情况下，公司能长时间、健康运营下去。

如果只是利用重生多挣了点钱，那么重生还有个毛的意义！

请关闭浏览器阅读模式后查看本章节，否则将出现无法翻页或章节内容丢失等现象。