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第64章 人尽其才（第1页）

第六十四章：人尽其才

土堆站起身来，双手握住揣菡菡的手：“先，感谢你对我们的信任。”

从此，这对相见恨晚的新朋友携手并进，在仁爱工程的道路上留下了他们坚定的足迹。

一开始，土堆准备让揣菡菡做谭德强总经理的助理，因为谭总实在太忙了。

与谭总商量这件事时，谭总内心激动的说：

“谢谢董事长的关心。

现在外边家政公司的市场竞争很是激烈的，按你刚才的介绍，这位叫做揣菡菡的女士，是播音与主持相关专业？”

“对。”

土堆说。

“那我提个建议，我准备在我们公司的管理机构当中，增加一个市场资源部门。

这么做与我们城光冀望家政公司的展情况是匹配的。”

谭总说道。

之后董事长让土堆安排，临时召开公司的高层管理会议，专门研究，探讨这项工作。

在会上，谭总讲道：

“我们从市场拓展方面来看，这次专门设立市场资源部的职能，就是深入调研市场需求，了解不同客户群体对家政服务的具体要求，如特定的服务项目的偏好、价格敏感度等，从而有针对性地开新的服务产品，满足多样化需求，扩大市场份额。

同时，积极开拓新的市场区域，通过有效的市场推广活动，提高公司在不同地区的知名度和影响力。”

公司在资源整合方面，市场资源部可以整合各类人力资源，其中包括招聘、培训和管理家政服务人员。

确保我公司拥有充足的、高素质的服务团队，以满足市场不断增长的业务需求。”

还能让公司与供应商建立良好的合作关系，如清洁用品供应商、设备租赁商等，争取更优惠的采购价格和更好的服务，降低公司运营成本。”

谭总清清嗓子，稍停顿一下，巡视一下会场，接着说：

“从品牌建设角度，负责公司品牌形象的塑造和推广。

通过线上线下的宣传渠道，展示公司的专业实力、优质服务和良好口碑，提升品牌美誉度。

举办各类活动，如家政服务体验日等，增强客户对公司的信任和忠诚度。”

此外，咱们市场资源部还能收集竞争对手信息，分析其优势和不足，为公司制定竞争策略提供依据。

通过不断优化自身服务和运营模式，在激烈的市场竞争中立于不败之地。”

谭总的讲述之后，经大家细致、严谨、深入的讨论，达成一致意见。

谭总开始着手设计“市场资源部”

的人员配置，岗位职责，工作流程和绩效考核标准等内容的编制。

揣菡菡，就任城光冀望家政服务有限公司的第一任经理，从而以满腔热情的心态，投入到了一种全新的工作之中。

带领着自己的团队，在家政服务的市场上，进行着全力的拼搏。

揣菡菡的举动，在她的同学和朋友当中，引起了一个不小的震动，掀起了轩然大波。

同事们震惊不已，纷纷议论。

有的表示不解，认为她放弃了稳定的工作和光明的前途，实在太过冒险；

有的则暗自惋惜，觉得她辜负了领导的信任和栽培。

在办公室里，往日的和谐氛围被打破，取而代之的是各种质疑和担忧的声音。

同学和朋友们同样感到不可思议，他们回想起曾经一起为了公务员考试而奋斗的日子，不明白她为何要放弃这来之不易的安稳。

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