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第82章 小红旗插满全国（第4页）

梁维民这会儿正冲着刘总监发火。

刘总监也很无奈，他去联系余谋涛还被臭骂一顿，骂他们走漏了风声，导致收购失败。

虽然知道这事主要怪梁少口风不严，但是他不敢去责怪他啊！

只能在那默默挨训。

见梁少发完火了，刘总监试探问道：

“梁少，接下来我们怎么做啊？还要不要继续针对京瑞集团啊？”

“还搞个屁啊！

不过可以去查查这个益民金服的底细，敢劫老子的胡，有机会给他们添添堵就搞一下。”

梁维民就是一个这么心眼儿小的人，不过还算不傻，知道京城藏龙卧虎，先去查查底再做行动。

……

张益达完成京瑞集团的收购后，把整个集团拆分成了几部分：

京瑞贷款公司的贷款门店并入益民普惠，成为京城第二分中心。

另外从京瑞贷款抽出一部分精兵强将派往华北各地，准备开始全国性业务拓展。

京瑞财富则改名为瑞民理财，跟益民理财进行差异化发展。

益民理财主打低息，长标；瑞民理财主打高息，短标。

这样双平台战略，可以最大范围去覆盖不同投资需求和风险偏好的用户。

瑞民理财原来员工留用的同时，引入益民金服的考核标准，不合格就一律劝退。

益民理财同时再抽调一支精锐的技术小组和运营小组进驻，对瑞民理财平台进行全面改造。

京瑞财富（瑞民理财）原来的3.6亿债权被益民金服接手后，债权全部放到益民理财上面，做成投资标的，由益民理财的个人用户吃下这部分债权。

而瑞民理财摆脱掉这个历史包袱后，就可以轻装上阵了。

首先是广告接入锐向的理财超市，由锐向进行海量的客户导流。

其次，投资标的全部做成1-6个月的短期产品。

由妙分期和乐分期作为资产供应方。

妙、乐分期两家分期电商平台每收到一笔分期购物债权，就由瑞民理财发布到平台上，做成投资产品。

所有的债权都是一一匹配的，不存在期限错配与资金池。

在这一点上面张益达不敢大意，何盛华就是前车之鉴。

现在他宁愿麻烦一点，少赚一点，也不滥发标的。

揉了揉发胀的太阳穴，张益达只觉身体一阵疲乏。

拆分京瑞集团的工作是由他来负责主持操办的，前前后后折腾了半个多月才算初步搞定。

不过努力都是有回报的，张益达看着挂在墙上的全国地图，满意的笑了笑。

地图上面华北地区的几个省市已经插上了小红旗，代表已在当地建立起了贷款门店。

“什么时候才能开遍全国啊？”

张益达感慨了句。

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