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第89章 三不提（第2页）

因此，我想听一听各位有什么想法，大家可以畅所欲言。”

众人心里都在算着小九九，还没有跟曾忆乡想到同一个思路。

见大家良久不语，曾忆乡开口了，“大家不用担心，不是说要调整在座的哪一位高管的职务。

集团公司有了新的发展后，在座的高管们或许会走上更重的岗位，这就必须让更多的新人顶上来，担起新的责任。

所以我们需要确立用人原则和制度。”

说完，曾忆乡停下来，继续给大家思考的时间。

“董事长，用人原则与制度涉及集团公司的根本和长远利益。

可能我们有那么一些零碎的构想，但是肯定不如董事长您思考得周全。

不如董事长您给出一些方向或原则，给我们指明方向，我们也好在此基础上讨论。”

发言的是刘洪波。

真是用心啊，曾忆乡心里点了一个赞。

曾忆乡在看看大家，众人没有表示不同意见。

于是他说：“呵呵，我呢是有一些考虑，大家可以听听，看看有什么不足之处。”

他咳嗽了一声，继续说道。

“第一点，我们要树立‘三不提’的原则。

什么叫‘三不提’呢？就是长投集团永远不能提拔三种人为干部，我把它称之为“三不提”

。

哪三种人呢？第一种人是一个单位一个部门的一把手出问题，那么这个部门的二把手不能提拔为一把手。”

“为什么呢？虽然这个部门的一把手出问题或者倒台原因是多方面的，但是，不能排除这个部门的二把手出了坏主意，设置圈套让他倒台。

道理很简单嘛，一把手不倒下，二把手怎么上得去。”

“所以，这种坏心眼的人坚决不能够提拔。

大家就要问了，这个部门的一把手从哪里来呢？我的答案是，从其他优秀团队中选拔、空降。”

“第二种人是凡本部门的一把手没有培养好二把手来接替你的工作，哪怕一把手再好也不予以提拔。

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