酒店那边搞的火大，款都给你付了，为啥不给我们票。
后面其它同事分享，每个月都有固定的开票额度，额度不够，基本上就不会开票的。
对于老黄来说，律师函也没有用，完全就是死猪不怕开水烫，都不去解决问题的。
直接让负责这个项目的同事去和酒店项目方协调沟通，她直接在后面不管了，反正责任也找不到她身上。
通常都是甩锅给其它同事，基本上只要接项目做单的同事，都被她甩锅。
后面是同事每天被酒店项目方责难，同事没办法，每周都会盯着财务开票的额度，第一时间把客户的事情解决了。
当然这只是一件小事情，充分折射出了老黄的格局，事不关己高高挂起的心态。
杨总这边再次沟通我和彭林解决酒店项目退款的事情，我们直接告诉杨总，老黄这边是油盐不进，我们也没有办法。
现在找各种理由，就是不配合，很多事情我们也想做起来，到了后面现不是我们所能掌控的，老黄在这个过程中，经常作妖，搞的事情都不太好收场。
很多时候，一些事情不是我们可以把控的，我和彭林很明确的告诉杨总，直接起诉吧，我们现在处理起来压力山大。
根本不会听我们去协调，固执的可以让大家觉得就是耍无赖。
签单之前都是画饼充饥
，告诉客户服务多好，收到了货款后，各种幺蛾子都出现了。
杨总也是协商，老黄如果配合，也没必要闹的太僵，现实情况是老黄压根不想履约，只想用便宜的产品去交付给酒店项目方。
丝毫不考虑酒店项目方这边能不能过验收，对于老黄来说过不了验收关我毛事。
反正我给了你货，你给了我货款，钱货结清，交易就算结束了。
现实情况是，现在老黄不配合，我们拿她也没办法，努力沟通的结果是到了后面，还是让我们说服你接收那批货。
你们接受不了，就不关她啥事了。
把真实情况也给杨总讲了，决策权不在我们这里，老板这边也不是很好沟通。
杨总听了也是牙疼，只好如实汇报给胡总，让胡总这边直接找法务起诉，现在的情况是不起诉，也解决不了问题。
单子虽然是我们俩去签的，生产，货我们是没有任何的决策权，黄总在生产，货的环节，各种猫腻都玩的，让人防不胜防，经常都是出各种的意外。
老员工做单的，基本上都不敢做大单，破事情比较多，经常需要解决。
越是做的大单，老黄搞的事情就越多，通常大家都惊呆了。
酒店项目方不懂软装的，通常都会被黄总忽悠，通常都是偷工减料生产出来交付的，不涉及到验收也过了。
四五星级酒店有统一的验收标准，对于老黄来说不是很友好，通常都是货生产出来拒收的也有。
单纯的色差问题，酒店项目方还可以接受，接受不了的是货不对版。
开源酒店胡总找了律师起诉了老黄不履约合同，法院也受理了，给老黄出具了协调意见书。
邮寄过来的协调意见书，老黄看都不看，直接扔到垃圾桶了。
对于老黄来说，意见书没有丝毫的约束力，光脚的不怕穿鞋的，经常都是这样，做一个法盲的行为。
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