重生2008:我阅读能赚钱正文卷第97章震惊的院领导大家走在人行通道上,沐阳走在前方,大概述说车间情况。
每台设备间都架有焊接房,院领导站在一间焊接房前,观看工人操作焊接。
此时8号焊接房正在焊接3尺寸的闸板堆焊stl6,人工搬工件,摆放到工作台,对准焊枪位置微调工件位置,检查无误后,然后回到控制盒前,按下“启动”
,焊接就开始,焊枪发出耀眼的弧光,大家赶紧把目光移走,不敢直视。
闸板尺寸小,焊接量不大,很快焊好。
一会后,工人拿夹钳取工件,放在水泥地上。
刚焊完的工件温度很高,哪怕焊接结束后过一分钟,尚有三百度左右。
若是工件尺寸大,散热速度就慢很多。
闸板上呈现鱼鳞状的焊接纹路,表面略发青。
“小阳,这就是你申请发明专利的设备吧?”
“是的,院长。”
得到沐阳的确认,侯院长惊赞:“厉害,之前听你说的论文内容,还没有实物冲击大,想不到你对自动化设备研究这么深了,不比工作十年的工程师差。”
“院长你过奖了,我就设计枪头部分,而且是东搬西挪,其它部件和系统都是花钱请人搞的,边请教边学,懂了一些毛皮。”
沐阳说谎,一个大一学生懂机械结构设计就算了,还懂机械自动化,还有制造系统,这不可能。
侯院长赞道:“你懂得利用别人的特长就是你自己的能力,然后组装成国内首创用于堆焊钴基合金的等离子喷焊设备,应用到市场上,不仅仅是努力,还得有这方面的天赋。
我们高校常常说科研成果转化到市场,但执行效率很差,远远不如你。”
“是的,沐阳太厉害了。”
其它院领导不约而同赞道。
沐阳有些不好意思地笑了:我开挂,不一样的。
看到繁忙而井然不紊的车间,侯院长问:“小阳,你们公司现在有多少名员工呀?”
“呃,135人吧,7个班组,每个班组负责10台设备。”
“哦,具体人员结构呢?”
“焊工80人,机加工10人,业务员8人,质检5人,财务会计5人,基层管理7人,人事3人,技术3人,保安2人,厨师和帮厨……
目前员人人数大概这样子吧,业务还在上升期,人员还在扩招。”
沐阳细细数来,这是前几天人事给他汇报的数据。
“员工很多,但从人均产值来看,不算多。
();() 我以为有好几百名员工呢,难以想象,你的公司人均产值这么高。”
候院长很震惊,他来之前就有猜测,以机械行业月产值两千万来看,员工应该在250人到400人之间。
可实际上,想不到才一百出头!
这说明,星海机械公司的效益非常好。
这效益不是一般的好,而是胜过绝大多数的传统机械公司。
甚至,候院长还想不到有哪家机械公司的人均产值这么高。
也许大多数人都在关注一家公司的营收多少,盈利多少。
可高层管理者,就非常在意人均产值这个数值,用来对比同期的生产效率和人员结构。
人均年产值计算公式=总年产值职工平均人数。
在机械行业,通过计算人均年产值,可猜测出公司的效益情况。
对寻找工作的面试者来说,如果效益太差,入职就得谨慎了,要考虑公司是否能正常发工资了。
在08年,传统机械行业,人均年产值30万应该是个亏赢平衡点。
如果人均年产值超出65万,算是效益非常好的企业。
如果时间推移到十几年后,随着人工成本和材料上涨,四十万左右应该是个亏赢平衡点。
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