6、模拟环境
着重研制极真实模拟器的联结方法，从而生产出根本不同于过去的模拟环境。
这种模拟器将被用来培训和开发基本准则和具体要求，也可用于设计、样机制造和生产过程。
7、降低成本的技术
为了从样机向生产过程顺利过渡，而开发和设计工装具；开发柔性制造系统；加强顾客与制造商之间的信息交流，以减少企业的一般性管理费用。
当时，这项费用耗去了产品成本的50%左右。
这七项推动力将集中力量于对提高未来军事能力最有希望的问题上，新科技战略的指导原则是保证重点，不搞平衡。
在1992——1994财年，对其中11项关键技术投入105亿美元，以支持七项推动力的研究和开发。
1992年9月，美国《原子科学家公报》又报道了美国国防部高级研究计划局秘密发展先进武器与技术的“黑计划”
，其中的七个领域正好与七项推动力遥相呼应。
美国对策调整的另一个方面，体现在军用技术和民用技术的统一上。
以前，美国政府在很大程度上掌握军用研究经费，他首先抓好军用技术的研究，而后向民间转移开发，刺激民间经济的发展。
但这种体制成本高、效益低，没有办法同以市场开拓为主的德国、日本竞争。
前苏联解体后，克林顿总统提出了“国防安全”
主要是“经济安全”
的口号，强调军民技术的统一和结合。
美国国防部制定的“关键技术计划”
，就充分体现了军民兼容的特点，把22相关键技术中属于军民适用性最强、应用最广泛、经济和国防效益显著的技术领域放到最优先的地位，并改变了过去历届政府不直接干预工业技术开发的传统做法，这就给美国经济和军事发展带来了很大的效益。
这些仅仅是美国政府紧锣密鼓发展、调整高技术计划的一部分。
由此可以看出，美国始终重视高技术的发展，把抢占高技术制高点作为基本国策，以确保世界上最强大的军事大国地位和恢复美国在全球的经济领导地位。
“尤里卡”
计划
在珍珠港事件50周年之际，西欧就有人风趣地说：“50年前，日本用航空母舰和飞机偷袭了珍珠港；50年后，日本用企业武士道精神，凭借其高技术产品，轰炸了我们的市场。”
不仅仅是日本，包括韩国、新加坡等国，也对欧洲构成了同样的威胁，他们大声疾呼“老虎来了”
，而且不是一只虎，而是几只虎一起上。
这些说法其实并非耸人听闻，而是事实俱在。
由于西欧工业结构比较落后，传统工业比重大，又没有抓紧进行技术改造。
尤其是对高技术研发抓得比较晚，到了八十年代，西欧的国民生产总值的增长速度，已经远远落后于美、日之后。
美国“星球大战”
计划提出后，西欧更是面临着更为严峻的挑战。
1985年4月17日，法国总统密特朗在内阁会议上宣布了建立欧洲研究协作机构的建议，简称“尤里卡”
。
同年7月17日，欧洲17国在巴黎召开了“欧洲技术会议”
，“尤里卡”
计划正式宣告诞生。
“尤里卡”
的英文“eureca”
和希腊文“eureka”
发言相近。
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