项目管理部门的小张说道。
“部门之间的沟通协作也存在问题，信息传递不及时，影响了工作效率。”
运营部门的小李也提出了意见。
小孙女和李明意识到，需要对公司的管理架构和流程进行优化和调整。
他们引入了先进的管理理念和工具，对公司进行了全面的梳理和改革。
“这次改革可能会触动一些人的利益，但为了公司的长远展，我们必须坚定不移地推进。”
李明在改革动员大会上说道。
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在改革的过程中，不可避免地遇到了一些阻力和反对的声音。
“新的管理流程太繁琐，增加了我们的工作负担。”
一些员工抱怨道。
“改革的度太快，我们适应不过来。”
另一些员工也表达了不满。
小孙女和李明耐心地倾听员工的意见，不断调整和完善改革方案，让改革能够更加平稳地推进。
在解决内部管理问题的同时，他们还要应对外部竞争的压力。
随着艺术与科技融合领域的热度不断上升，越来越多的企业进入这个市场，竞争日益激烈。
“新出现的竞争对手在技术和资金上都很有实力，我们必须加快创新步伐，才能保持领先地位。”
市场分析人员小王说道。
“他们的营销策略也很激进，我们的市场份额受到了一定的挤压。”
销售部门的小李感到很焦虑。
小孙女和李明决定加大研投入，不断推出具有差异化竞争优势的产品和服务。
“我们要在技术创新和内容创作上持续领先，让对手难以模仿。”
小孙女说道。
他们还加强了与合作伙伴的合作，拓展市场渠道，提升品牌影响力。
在未来的展道路上，小孙女和李明将面临更多的挑战和机遇。
但他们坚信，只要保持对艺术的热爱和对创新的追求，就能够不断开拓艺术的无限可能，创造出更加辉煌的成就。
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