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第44章 我为集团献一策（第3页）

李明霞幽幽地说道。

刘积仁心里一阵感动，真是个懂事的好女人，值得让人怜惜。

晚上吴帆青在办公室加班整理材料。

“我为集团献一策”

活动，共征集到干部职工意见建议二百多条。

从数量上看，确实不能算少。

可是质量大都不高：有的洋洋洒洒几页纸，看似长篇大论实则空洞无物；有的只有一两句话，敷衍了事。

内容切中时弊，有借鉴意义的更是凤毛麟角。

她把所有搜集到的建议，按照单位部门，分门别类，整理出来，同时测算出总体参与率和各单位参与率。

有些部门参与率达到100，可是提出的意见建议千奇百怪，让人哭笑不得。

比如有一条建议是：“建议集团每周多放半天假，让职工能够照顾好家庭，才能更好地工作。”

双休制度从去年开始才在全国正式施行，这就要求两天半了。

再说，这是集团公司能够决策的？简直是乱弹琴。

吴帆青一条一条认真阅读，把自己认为比较合理、比较好的意见建议摘出来汇总，写出一份给党委的汇报材料。

总不能让领导们逐条阅读这些东西吧。

陆自明的建议引起了她的注意。

陆自明经过这段时间在总师室工作，把公司历年来的开发项目做了研究比对，发现在住宅项目开发的各项经济指标中，钢筋用量严重超标。

在大学时，老师教授过一般经验值，多层住宅的钢筋用量在每平方米30--42吨之间，而公司开发的多层住宅项目基本达到了55吨每平米，这是小高层甚至是高层住宅的用钢量标准了。

他经过图纸计算，以及查看最终的决算资料，发现导致这个情况的原因有两个：一是设计图纸保守系数太高。

一般的建筑设计留有一定的盈余系数，为的是确保建筑安全性考虑。

但过高的盈余系数显然增加了投资成本，对建设单位来说是不经济的。

国家的建筑方针是安全、适用、经济、美观。

任何时候，也离不开“经济”

原则么。

二是钢筋作为甲供材料，在对施工单位的使用管理方面有疏漏。

按照陆自明查阅的资料，根据决算资料中所反映的用钢量，按照图纸中梁柱的截面大小根本就扎不下那么多的钢筋。

这说明什么？说明实际上许多甲供的钢筋并没有全部使用到房屋建筑上，这里面存在着管理漏洞。

陆自明知道这个事情比较敏感，但他感觉还是有必要提出来，这对集团公司的事业是有利的。

因此建议写得比较婉转含蓄。

在用一系列数据说话讲清情况后，提了两点建议：一是与设计院对接时，要把盈余系数控制在合理区间，避免浪费；二是强化工程科和材料科联动，加强对甲供材料的管理。

建议不长，两页纸，但有数据支撑、内容详实，言之有物、击中要害，说服力很强。

吴帆青读后心里满是佩服：这么个外地来的小年轻，进集团一年时间还不到，这么爱学习、肯钻研，能够拿出这么一份高质量的建议，真是不容易。

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