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第十三章 科研不是画延长线（第1页）

等孟星高推开会议室的大门，里面已经济济一堂，放眼望去，前排坐着院里有名望的老专家，中后排全是清一色的小年轻，在北斗三号导航卫星项目动员大会的红色标语下，满脸泛着红光。

只一眼，孟星高就看到了角落里，一身闪亮的皮夹克，正和陈墨眉飞色舞说话的钱宇，心中有些忐忑地走过去。

“前辈来了，快坐。”

钱宇看到孟星高站在面前并不觉尴尬，神色如常地打着招呼，侧身让孟星高进来坐下。

钱宇如此自然，孟星高反而不知如何挑起话头。

这时，一阵激昂的音乐响起，未来院的院长彭海走上讲台，拿起话筒说道：“我就三两句话，北斗三号的重要性不用我多说，干咱这一行的都懂，成了必定青史留名。

今天坐在这里的项目组成员是按照你们傅总师的规则遴选出来的，为此他不惜和我大吵一架，撂下狠话。

话我说在这，大家千万不要辜负傅总师，让他的选择变成一个错误，把心系在裤腰带上，认认真真把北斗三号做成了。”

未来院这样的科研单位，根据性质可以分为管理活动和技术活动两大工作范畴，因此在卫星系统工程研制过程中一般建立有两条指挥线，行政指挥线和技术指挥线。

傅晚明作为总设计师，是技术指挥线的一级领导，然后从上到下设有副总设计师，主任设计师、主管设计师、设计师等，对项目的所有技术细节负责。

而彭海作为未来院的院长，通常会在重大项目中担任总指挥，是行政指挥线的一级领导，然后从上到下设有副总指挥、项目办主任、计划经理、项目主管等，主要负责资源调配、组织实施和指挥协同等工作。

科研项目技术实力说话，傅晚明的工作成果更容易被看到，存在感也更强。

而彭海深居幕后，平日感觉不到强大的存在，但一个项目能不能成功，除了技术，还有资源，人财物缺一不可。

恰恰彭海就是个统筹高手，他的管理艺术就是能两三个动作把团队凝聚起来，正如此刻，他寥寥数语就让傅晚明成为一面旗帜，引领着所有人朝一个方向使劲。

话音未落，所有人都将感激的目光投向傅晚明，孟星高心中更是如洪流冲过，激荡不已，自己的如愿以偿原来不是没有代价，自己的恩师背负了更多。

其实，如果是按照彭海的意思组建团队，人员稳健不说，哪怕稍有瑕疵也是共同责任。

而现在，傅晚明需要独立为一切结果负责，这压力可想而知。

孟星高将手狠狠地按住那个北斗文身，郑重其事地发了个誓，自己无论如何，都断断不能让傅晚明为自己担责。

在众人的目光中，傅晚明起身走向讲台，挥了挥手说道：“我先简单问两个问题，谁做过重量超过一吨的卫星，请举手？”

自从北方航天工业集团成立以来，几乎包了国内90%以上的重型卫星的研制，人手不足导致小型卫星的研制跟不上，满足不了市场的需求，

中国未来卫星研究从挂牌之日起主攻方向就是几百公斤左右的微小卫星，甚至小于十公斤的微纳卫星和立方星占比也不小。

因此，未来院做过超过一吨的大型卫星的研发人员寥寥无几，在座的诸位面面相觑，无人举手。

傅晚明又问：“大家中做过高轨卫星的，请举手？”

众所周知，高轨卫星比中低轨卫星更难研制，距离地球远，面临更严重的空间辐射和复杂热环境，增大了星上电子元器件失效的风险。

过去这种高风险的发射几乎也都由中国北方航天工业集团完成，这个问题同样没有人举手。

“全球卫星导航系统，别说你们，就是我经验也不多，这就是我们面临的困境。

在其他科研领域，99加0等于99，而在航天领域，99加0等于0，高风险让所有人都如履薄冰。

今天出现在这里的各位都是胆子大的，都是勇士，但没经验真的就没办法了吗？”

傅晚明转身往白板上打了两个点，连成了一条直线，然后接着说：“我们做研究真的就只能沿着前人的轨迹往前画延长线了吗？”

众人不知道如何回答，因为科学正是站在巨人的肩膀上往上攀登。

自己有经验就总结经验，没有经验就借鉴别人经验，沿着前人的轨迹画延长线自然是更为稳妥的方法，可以避免很多前人踩过的坑。

但傅晚明的问题众人大概能理解，因为现在的问题是未来院没有前人蹚出的路，而北方航天工业集团的路人家不告诉你，想画延长线也没得画。

见没人回答，傅晚明在不远处打了个点，然后拿尺子将原点与之相连，彻底和原有的延长线分道扬镳，然后说道：“不沿着前人的轨迹延伸，改朝目标延伸，遇山开山，遇水架桥，避免走前人的弯路。”

（）;（）　　傅晚明的办法是前人的路看不清，但目标实实在在每个人都清楚，抛弃前人的经验，轻装上阵。

话说才完，下面的窃窃私语蔓延开来，老专家只觉两眼一抹黑，而年轻工程师们显得格外兴奋。

一个工牌上写着陈灿的年轻女孩子激动地跳出说，“傅总师说得对，我们抛弃历史的负担，反正我国以前没有人做过全球卫星导航系统，谁做都是头一遭，咱不比谁差，干就对了。”

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