还别说,小风穿堂而过,带来了炎炎夏日间难得的一丝凉爽。
“你说你就是没事儿找罪受,扒拉设备,还用自己跟着?在办公室吹吹空调不好?”
韩冠名一边擦汗,一边忍不住吐槽道。
这种话,他跟童云开说了不止一次。
以前没少跟研发实验室打交道,很多项目需要两个部门协作,但是效果一直不太好,彼此之间经常吵来吵去,实际上就是不管谁往前多走一小步就能解决的问题,但就是这一小步,没人往前迈,倒无所谓多干少干那一点儿活,关键是不能坏了规矩,部门之间的协作往往这样,斤斤计较到令人发指的地步!
制度越完善,计较的越狠,因为对大多数企业来讲,所谓的完善的制度,就是日益严苛无孔不入的追责机制!
不出问题还好说,一旦出问题,往往会因为你往前迈了那一小步,就会被扣上洗脱不掉的罪名!
没人在乎你的初衷是为了公司还是为了工作!
久而久之,大家对这一块儿格外敏感。
怎么讲呢,只能说有好处有坏处!
对多数人来讲,想安安稳稳的发展,还是老老实实按部就班的好。
对某些被高层重点关注或者培养的人来讲,往往不太在意这种无形中形成的壁垒,他们有时候会显得热情且激进。
各部门能上台面的大小领导们,一个个都是人精,对于如何通过一些看似不经意的手段清晰的向领导传达心意,堪称炉火纯青,一个合格的部门负责人能准确判断出眉眼高低,对一些后起之秀看似冒犯和过激的举动,会很有默契的比较宽容。
这样一来,往往显得这些后起之秀格外优秀,有破局的能力,有卓越的见识。
所以说,能力这个东西,很多时候,其实也很操蛋。
童云开没什么背景,但是他的身份比较特殊,毕竟是公司三令五申重点关注的项目,说白了,与其说是公司关照他,不如说是给严教授面子。
所以,大家对他也是相对比较宽容的。
但是,宽容度有限。
比如孟宪刚已经不止一次提醒他,一定要注意工作上的界限,孟宪刚还专门解释了一通,不是计较谁干多干少,而是不能越俎代庖,不出问题还好说,出问题都不好交代。
童云开明白孟宪刚的意思,但是他也有苦衷。
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