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第26章 抢夺短视频用户（第2页）

我收到消息，三大视频公司都在打造各自的短视频平台，现在一个易趣只是打前锋，后面至少三个虎视眈眈，维持现状万一竞争不过，我们前期投入不就白费了？

我认为应该追加营销费用，集中力量先把易趣嚣张气焰打趴。”

“你的说法就是错误！”

易胜强反驳，“不管国内市场还是国外市场，你见过一个领域只存在两家或三家企业吗？

我们应该专注于打造亚视的内容，过度营销没有内容，用户迟早流失。

纵然易趣异军突起，我们身为最开始的短视频平台，使用的用户数量不少，现应该开发更多内容留住用户，吸引资本入场。”

“不能一家独大吗？”

张正飞再反驳，“国外菠萝公司、歌维公司不就一家独大。

比手机，菠萝手机占据国外85市场；比芯片，歌维公司制造的芯片占据世界95的市场，我们不能将亚视打造成类似公司吗？”

“怎么打造？”

易胜强反问，“别人直接模仿照抄推出类似app，你能禁止国内国外不出现短视频app？

正是基于如此情况，我才建议打造内容，它能成为留住用户的一个点。”

“打造什么内容？

社交软件巨无霸多聊，小巨头通聊、畅聊、果聊等；电商软件拼团、巨省等，视频软件维平、蚂蚁、音信，我们打造什么内容可以虎口夺食？

易趣刚上线就在各大平台节目得到冠名，我们如果不追加营销放任下去，我们直接是被判死缓。

别忘了亚视成立才一个月！

培养用户深度使用习惯至少三个月，我们如果第二个月用户大量流失就被击倒，第三个月能维持多少人，几千万还是几百万？”

“我。”

“咚咚！”

易涛敲响桌子。

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