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第五十二章 毕业之后的打算（第3页）

他要是不回来，大伯母肯定拽也把他拽回来。

不过，堂哥他也不是不喜欢鞋厂，他是和大伯有分歧。

堂哥一直都觉得，大伯的公司连ODM的订单都不应该接，安安心心做品牌就好。

（注2）

结果大伯不但接ODM的单子，连OEM这种量大利薄的生意都接。

堂哥他很反对，他想做品牌。”

颜滟帮堂哥解释。

“鞋子的品牌吗？

你大伯家的鞋子也不是全部都是贴牌生产的，本来就是有品牌的啊，早年也开过几家店，只是没什么名气。

搞个品牌没有你们想的那么容易，要想创立个稍微有点知名度的品牌，首先在广告投入上就是个天文数字。

真金白银地投到广告里面去，结果又还是不可期的。

除了广告投入，还要找代理、找店面，还得有人做渠道。

一双鞋就算能卖个几百块，到手的利润也没有多少。

以前有很多的厂子，为了做品牌，还非得在各地最繁华的步行街搞个什么旗舰店。

收入根本就赶不上店租，基本上都是在亏本赚吆喝。

还不如OEM来的简单实惠，利润虽然比较薄，但需要自己操心的事情也很少。”

颜达邦并不觉得做品牌是一个很好的想法。

谁不知道有了品牌就是有了无形资产。

有了品牌的附加价值，产品的售价就不再决定于成本。

可品牌也不是谁想做就能做，能做就能成的。

…………………………

注1：

OEinalEquipmentManufacturer，原始设备制造商，代工的一种。

品牌，设计，渠道全部掌握在委托方的一种生产模式。

OEM生产出来的商品会被地价买断然后直接贴上委托方的商标。

出了生产过程，其他的部分都和代工厂没有关系。

时下最著名的OEM产品应该是苹果手机。

（注2）

ODinalDesignManufacturer，原始设计商，代工的另外一种模式。

受委托方拥有设计和技术能力，根据委托方的合同条款进行生产。

ODM的厂家是拥有独立的知识产权的，委托方如果不希望ODM的产品在第三方出现，就必须买断设计方案。

简单地来说，ODM要比OEM的技术含量要稍微高一点。

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