基本上杨总找她的时候，理由很多，都是甲方的问题，她没有责任。
很多时候搞不懂，承接不了的业务，她也去接，到了后面折腾的是一地鸡毛。
黄总从来不会反思自己的问题，有问题的是甲方，工厂和业务。
工厂都替黄总背了很多次锅，每次货运到客户那里，客户现场懂行的察觉有问题，货退回来后，责任就成了工厂的。
经常的责任都是工厂这边生产出现问题，导致货物不合格。
每次孙总都要和黄总互掐，双方都是互相背黑锅，谁也不让着谁，大家都是你怼过来，我怼回去的节奏，至于解决问题，基本上不存在的，斗嘴就是解决问题的方法。
对于孙总，巧妇难为无米之炊，黄总给的预算有限，不会自己贴钱去做更好的产品给客户，对于客户来说，产品不合格，直接的动作就是不签收，需要送回去返工。
物流把货拉回工厂，对于孙总来说，又要占用仓库了，积压了很多库存，放其它的货品都没位置了。
经常为了库存的事情，大家也会吵的脸红脖子粗，黄总的退货率一高，搞的孙总牙疼。
通常都是客户给了高预算，老黄就开始调参数，改规格让工厂生产，生产出来交付给客户，有一部分客户懂行的，选择拒收。
物流师傅也很无赖，只有灰头土脸的把货拉回来，来回折腾做的都是无用功，对于客户来说，货不对版用不上，直接选择退货了。
杨总这边沟通黄总很吃力，a孙总这边生产要按照规格来，一周的时间生产完，配送过来。
孙总就很不开心，老黄不给钱，他肯定不会生产的，生产都是亏本的。
杨总很刚的说，你生产的都是货不对版的，拉过来也用不了，不是在做无用功嘛。
我们要的是实木地板，橡树做的，拉过来的是复合地板，压制出来的，价值能一样吗？孙总和杨总在群里争论了起来，老黄也没有出面，在幕后默默地看着孙总的表演。
杨总道、给你们o元一平的预算是够的，复合地板价格低，你们的利润很高。
收了钱，生产货不对版的产品肯定不合适，做生意嘛，讲究的是童叟无欺，诚信买卖。
孙总看了一下自己和老黄签的生产需求单，写的元平方米，没有o元，孙总傻眼了，老黄是净赚元，利润太高了。
孙总直接怼了，我们的生产需求单是元一平，中间的差距还是很大的，如果有o元平方米，生产橡树的实木地板是没问题的。
我签的是价格低的，上面备注是复合地板，咋又成了实木地板。
对于孙总来说是一脸懵逼，接到的生产需求完全不一样，孙总这边为了不背锅，直接把生产需求单拍照到群里了，为的是让酒店相信，这个货品是按照需求单来的，黄总从来没说需要实木地板，了试样，就是复合地板的事情。
杨总直接把合同电子版到群里，孙总直接傻眼了，孙总看了半天黄总也没有回复，直接a了黄总，咨询具体啥情况，黄总有一点好处，从来不在群里回复任何问题，第一时间私信孙总，让孙总暂时去背锅。
孙总听的火冒三丈，我按照你的单子生产，客户那次交付不了，关我啥事，为啥是我去承担，孙总直接oo个不服，直接把和老黄沟通的聊天记录到群里，让酒店看到问题的本质所在，而不是他故意为了节省成本开支去生产这批货。
当聊天记录到群里的时候，一石激起千层浪，大家都很敏感，也没有表达任何意见
。
对于黄总来说，解决的方法很多，当我们反馈了，就是做无用功。
黄总看到群里的信息，没有第一时间回复。
反而觉得孙总是故意的拆台，了成本价，让酒店项目方觉得我们的利润很高。
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