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817 未来三年定个调子（第6页）

未来三年，业务重心只在医院品牌经营、系统内医疗保险以及医药技术投入。

不介入医药市场。”

张浩南的开场白，让战略部的人有些奇怪。

“吾家医院”

正是张浩南所说的医院品牌经营，主要是靠收购县级单位的国有中小医院扩张，扩张范围跟“农村供销合作社”

是同步的，会有区域中心镇的医院为“沙食系指定医疗合作点”

。

同时在医疗用品上，比如说器械、耗材、电子设备，“吾家医院”

也是展示性平台，两江省正在进行的医疗设备国产化试验单位，就是跟张浩南合作的两江工业大学附属医院。

又因为前身是“铁道医院”

，所以有一批医生护士的编制，跟两江省关系不大，在铁道部那里。

不过今年就会完成档案迁徙。

目前全国最先进的核磁共振仪，就是张浩南从国外买过来捐给两江工业大学附属医院的。

医疗设备国产化的省内计划中，除了核磁共振仪、ct机等等，还有像熔喷布切割刀这样的小玩意儿，也包括其中。

按照正常的省内展计划，下一步肯定是医药化工。

而且建康市政府已经提供好了江北的一块地，广陵市也划分了一块地，两块地各自为市内的医药产业园，但又合并在两江省医药产业展中心旗下。

战略部新增部门，肯定是要有资源倾斜的，往医药方面倾斜，算是未来展的一个战略趋势。

可现在被张浩南突然说要停摆三年，让战略部的人集体震惊。

此时战略部除了各事业部、中心的正职，二三把手也都参加了今天的多媒体会议。

老板的决定，从来都是正确的，这一点，没人怀疑。

但该疑惑的时候，还是会疑惑。

郑锋最先举手提问。

“老板，您对未来医药行业的整体展一向看好。

公司也投入了不少资源在里面，制药厂也都有运营和在建中的。

老板为什么突然要中断市场方面的开？”

“明年就是医疗外资正式进入中国的关键年，但有一点你们不要忘了，合作在十几年前就已经开始。

从行业积累上来说，这个领域里面，我们连百分之一的影响力都没有。

一线从业人员、高端人才储备，我们无法复制在农副产品的成功。

农村市场，只要肯下沉，只要肯吃苦，总会有回报。

但医疗这个领域，资本、技术、市场……甚至生产要素之外的东西，比如说政治，其密集程度，远远过了农副产品的生产和加工。”

张浩南表情严肃，“所以，我不是不介入其中，而是三年之内先看看国内‘养蛊’。

这三年，我们就苦练内功，培养人才，培养原料市场，培养研机构为主。

过了这三年，‘养蛊’差不多也就分出胜负了。

我们再出山，也不晚。”

有些话没必要事无巨细都说出来，在座的大部分都是当过官的，都咂摸出味儿来。

很显然，老板的意思就是医药这个领域，会出“窝案”

，而且是规模不小的“窝案”

。

基于这个判断，战略部的人也都有数该怎么去收集相关信息。

“老板，那么我们放弃医药行业市场的拓展之后，整体医疗行业的资源……要往哪个方向倾斜？”

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